Ai cũng muốn hoàn thành công việc một cách hoàn hảo, tuy nhiên đôi lúc, sự hoàn hảo có thể mang lại nhiều vấn đề. “Hoàn hảo” thường đòi hỏi nhiều thời gian và hậu quả là nó khiến bạn bị chậm trễ. Khi bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bạn không có thời gian để làm tất cả mọi thứ trở nên hoàn hảo. Vào thời điểm công việc đó trở nên hoàn hảo thì cũng là lúc nó trở nên lỗi thời. Vì vậy, tiêu chí hoạt động dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay là “nhanh và tốt”. “Nhanh và tốt” giúp cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ thích ứng và năng động hơn với những biến động không ngừng của thị trường. 5 bí quyết sau đây giúp doanh nghiệp thay đổi qui trình làm việc bên trong công ty theo hướng “nhanh và tốt”.
1. Rút kinh nghiệm từ những sai lầm |
Tăng cường truyền thông là một trong những yếu tố giúp DN thay đổi qui trình làm việc theo hướng "nhanh và tốt" |
Trước khi đạt đến thành công, tất cả chúng ta phải trải qua những thất bại. Thất bại là thành công bị trì hoãn. Mà trì hoãn thì dĩ nhiên sẽ làm mất thời gian. Hãy nghiêm túc rút kinh nghiệm từ những thất bại để giúp bạn nhanh chóng trở lại đường đua với tốc độ tốt hơn trước. Đặt “một hàng rào an toàn” bằng những bài học xương máu để những sai sót không làm bạn mất thêm thời gian vì lặp đi lặp lại những sai lầm cũ.
2. Làm rõ những kỳ vọngTrước khi thay đổi qui trình làm việc, bạn phải xác định rõ các kỳ vọng của mình đối với công việc và nhân viên. Hoàn hảo là như thế nào? Tốt là như thế nào? Thế nào là nhanh và thế nào là chậm. Nếu thành viên trong nhóm của bạn không thoải mái với những điều "hoàn hảo", hãy giúp họ nhận biết như thế nào là "đủ tốt". Khi xác định được rõ ràng những yêu cầu này, bạn sẽ biết được lúc nào công ty đạt được mục tiêu và lúc nào cần tiến lên bước tiếp theo.
3. Xác định những giới hạnBạn phải biết khi nào cần nói "không". Ôm đồm tất cả mọi thứ sẽ không giúp bạn hay nhân viên làm việc hiệu quả. Bắt đầu mỗi tuần bằng cách xác định 3-5 điều mà bạn cần phải thực hiện trong tuần. Bạn không thể làm tất cả mọi thứ và nhân viên của bạn cũng vậy. Nhưng nếu bạn có ưu tiên và luôn nhìn vào thực tế, bạn có thể kiểm soát mọi thứ đang xảy ra chứ không phải liên tục xáo trộn tình hình.
4. Tăng cường truyền thôngKhi bạn tăng tốc các hoạt động, bạn chắc chắn sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào các nhân viên khác. Để tránh khả năng công việc bị ảnh hưởng dây chuyền, hãy đưa ra các yêu cầu, định mức và thời gian cụ thể cho mọi người. Thông tin rõ ràng sẽ giúp mọi quy trình làm việc trở nên thông suốt và nhanh chóng.
5. Tập trung vào hiệu quảNhiều người luôn bận rộn với công việc nhưng thực sự họ làm việc không hiệu quả. Bạn đang làm việc với hết khả năng, nhưng trước hết hãy chắc chắn rằng bạn đang tiến lên phía trước vì một mục tiêu cụ thể. Hãy tự hỏi: Làm thế nào để tôi tiến nhanh và gần hơn đến mục tiêu cuối cùng?
Thay đổi qui trình và phong cách làm việc không hề đơn giản và dễ dàng. Tuy nhiên, nếu bạn quyết tâm cải thiện năng suất làm việc và tình hình kinh doanh thì hãy thử áp dụng những bí quyết vừa nêu.
Theo doanhnhansaigon
Sat Mar 24, 2018 11:48 am by Admin
» Khăn Mollis chất liệu đặc biệt (phần 2)
Tue Jun 13, 2017 2:16 pm by Admin
» Bộ khăn Mollis thêu thương hiệu đóng hộp quà tặng
Tue Jun 13, 2017 2:04 pm by Admin
» Cách thức tìm kiếm khăn MOLLIS HANOI trên Google
Wed Jan 04, 2017 4:52 pm by Admin
» KHĂN QUÀ TẶNG MOLLIS cao cấp cho thương hiệu của bạn
Fri Jan 29, 2016 11:28 am by Admin
» Áo choàng tắm Mollis mới 2016
Thu Dec 03, 2015 10:03 am by Admin
» 6 Nụ cười Doanh nhân
Wed Aug 05, 2015 4:46 pm by Admin
» Vị trí hiện tại của bạn trong "vòng đời kinh doanh"
Fri Jul 10, 2015 11:53 am by Admin
» Các chiến lược cốt lõi đưa Coca-Cola thành thương hiệu số 1 thế giới
Mon Jul 06, 2015 2:57 pm by Admin
» Tỉ phú giàu nhất châu Á đưa ra 17 lời khuyên dành cho phụ nữ
Wed Jul 01, 2015 4:40 pm by Admin
» 15 lời khuyên tiền bạc giúp bạn giàu sang.
Tue Jun 30, 2015 4:49 pm by Admin
» 10 kiến thức căn bản về hiệp định TPP
Thu Jun 18, 2015 4:55 pm by Admin
» Mollis Hanoi là tổng đại lý phân phối khăn Mollis
Fri Jun 12, 2015 4:13 pm by Admin
» Các bài học “vàng” về Content Marketing
Wed Jun 10, 2015 5:06 pm by Admin
» 14 cách tạo CTA (Call to Action)
Wed Jun 10, 2015 5:04 pm by Admin
» 7 Dấu hiệu nhận biết người thông minh!
Sat May 30, 2015 11:04 am by Admin
» Những điều mà người giàu nghĩ và hành động khác người nghèo
Sat May 30, 2015 10:57 am by Admin
» Người quá thông minh khó có thể trở thành doanh nhân giỏi
Sat May 23, 2015 11:02 am by Admin
» 5 sự hy sinh thầm lặng mọi doanh nhân phải chấp nhận
Thu May 21, 2015 3:14 pm by Admin
» 19 phép xã giao chuyên nghiệp trong kinh doanh (phần 1)
Mon May 18, 2015 3:01 pm by Admin